Les valeurs au cœur d’une culture d’entreprise !

Une fondation solide

Pour établir une culture d’entreprise, il faut d’abord s’assurer d’avoir une bonne base. C’est comme lorsqu’on construit une maison, on débute d’abord par les fondations pour que celle-ci soit solide !

Une bonne façon pour débuter votre fondation est d’établir les valeurs clés que vous voulez prôner au sein de votre entreprise.

Effectivement, les valeurs sont au centre d’une culture d’entreprise. Elles dictent les comportements à avoir envers soi-même, entre collègues et envers la compagnie. Tous les membres de l’équipe doivent connaitre, comprendre et faire vivre les valeurs. En effet, celles-ci teinteront les relations entretenues entre collègues, mais aussi avec les clients, les consommateurs ou encore les partenaires.

Les employés d’abord !

Les valeurs sont pour la plupart du temps décidé par la direction. Effectivement, ils ont une vision de leur entreprise et savent la route à prendre pour le futur.

Attention ! Même si l’on prend du temps à choisir les valeurs, cela ne veut pas dire que les employés y adhéreront. Pour s’assurer que l’équipe les fera vivre, il faut les impliquer dans le processus !

En d’autres mots, il faut garder en tête qu’une valeur se vit au quotidien via les actions et gestes des employés. Ainsi, pourquoi ne pas décider en équipe des comportements à adopter ? C’est-à-dire qu’ensemble, définissez chacune des valeurs. Qu’est-ce que ça signifie pour eux ? Comment ils voient cette valeur au quotidien ?

Le bien-être chez Métier Plus

En 2018, la direction de Métier Plus a pris cette décision : les valeurs seraient la fondation de leur culture d’entreprise, mais surtout au cœur de celle-ci.

En juin dernier, notre équipe s’est réuni dans un club de golf pour s’apprivoiser les 4 valeurs clés établies par la direction, soit la collaboration, la performance, la loyauté et le bien-être.

Ensemble, nous avons décidé de quelles actions devraient être pris au quotidien afin de faire vivre ces valeurs au sein de notre équipe.

Par exemple, prenons la valeur du bien-être.

Il est primordial qu’une semaine de travail soit agréable et se fasse dans la bonne humeur. C’est pourquoi le bien-être est une valeur clé chez Métier Plus. Notre mentalité : plus l’équipe est heureuse et soudée au quotidien, plus elle est efficace et productive !

Concrètement, ensemble, nous avons défini que le bien-être devait être vécu par 4 actions principales :

1. Flexibilité

L’important est que chaque membre de l’équipe atteint ses objectifs et respecte ses heures de travail. Au-delà de cela, chaque membre de l’équipe apprécie grandement la flexibilité qu’offre Métier Plus par rapport à l’horaire. Pour vous donner un exemple, pour une raison quelconque (traffic, réveil en retard, etc.), si un employé arrive à 9H20 au lieu de 9h00, savez-vous quoi, ce n’est pas grave ! Chez Métier Plus, on comprend que des situations hors de notre contrôle peuvent arriver. Cela s’applique également aux rendez-vous, aux contraintes familiales, etc.

Finalement, nous avons voté pour un horaire d’été, et ce à l’année ! Effectivement, notre équipe ne travaille pas le vendredi après-midi. D’ailleurs, les employés répartissent leur 40 heures de travail comme ils le souhaitent dans leur semaine de 4 jours et demie.

2. Environnement sain

Les employés ont défini que pour être bien, il faut avoir un environnement sain, autant au travail que dans la vie privée. C’est pourquoi on priorise des bureaux efficaces, propres et un climat de travail positif. Cela peut être aussi simple que la chaise de bureau ! Nous mettons également de l’emphase sur une bonne nutrition et les activités sportives. Par exemple, la compagnie contribue financièrement aux activités sportives de chaque employé. De plus, nous avons fait venir une nutritionniste lors d’un « Lunch&Learn » d’équipe pour donner des conseils sur comment bien se nourrir au travail !

3. Team Building

Pour se lever le matin et avoir le goût d’aller au travail, il faut aimer son équipe de travail! On a conclu qu’il était important de se retrouver en équipe, et ce dans un contexte à l’extérieur du boulot.

C’est pourquoi on organise une activité teambuilding chaque trimestre (jeux d’évasion, GoKart, Paddleboard, etc.). En plus, on insère dans notre horaire des repas-partage et des 4à7. Cela amène que du positif d’être ensemble, apprendre à se connaitre et parler d’autres choses que le travail !

4. Synergie des autres valeurs

Finalement, pour conclure le bien-être, nous avons réalisé qu’il fallait une réelle synergie entre les 4 valeurs. Par exemple, si la collaboration est délaissée, notre bien-être au quotidien l’est également…Il faut alors mettre de l’effort sur chaque valeur pour créer un effet de groupe positif.

Alors, cela vous dit de contribuer au bien-être de notre équipe ?

Métier Plus recherche continuellement des recruteurs 360. Si vous croyez aux valeurs de notre firme, contactez-nous !